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A medida que Internet evoluciona y Web 3.0 se convierte en una importante fuerza cultural, todo tipo de instituciones diferentes están descubriendo nuevas y emocionantes formas de aprovechar la tecnología de cadena de bloques.
Big Green, una organización benéfica dirigida por Kimbal Musk, ve las cadenas de bloques como una forma de aumentar el impacto de sus esfuerzos filantrópicos. Después de años ayudando a los estudiantes a aprender más sobre la jardinería, el grupo ha decidido crear una organización autónoma descentralizada (DAO) llamada Big Green DAO. Este artículo explorará los detalles del plan del grupo y analizará cómo la empresa conjunta respetuosa con el medio ambiente podría desbloquear nuevas posibilidades en el mundo de la filantropía.
La DAO Big Green fue creada por Big Green, la organización sin ánimo de lucro de Kimbal Musk que se centra en iniciativas de justicia alimentaria y jardinería. La DAO ayudará a descentralizar y reestructurar el proceso de concesión de subvenciones.
Kimbal Musk, hermano del mundialmente famoso empresario Elon Musk, comenzó Big Green en 2011. Desde entonces, la organización ha fundado y apoyado programas de jardinería en escuelas de todo Estados Unidos.
Musk y sus cofundadores han buscado promover una alimentación más saludable y la concienciación medioambiental animando a los niños a salir y cultivar su propia comida. Ahora, esperan que su último proyecto, Big Green DAO, interrumpa el proceso de concesión de subvenciones y promueva un panorama filantrópico que permita a las organizaciones sin ánimo de lucro maximizar su impacto.
En el lanzamiento de Big Green DAO, Kimbal Musk y sus cofundadores participan en un movimiento en el mismo centro de las finanzas descentralizadas (DeFi). Las DAO han proporcionado a los inversores en criptomonedas un modelo emocionante para descentralizar y democratizar las estructuras digitales. Hoy en día, innovadores como Musk están ampliando los límites y encontrando nuevos usos para estas entidades novedosas.
En esencia, las DAO son organizaciones dirigidas por la comunidad que operan sobre la base de contratos inteligentes vinculantes. Creados con tecnología de cadena de bloques, eliminan la necesidad de centralizar agentes o servidores controlados de forma privada. Son completamente autónomos, lo que significa que no tienen que depender de ninguna organización externa para funcionar correctamente. También son totalmente transparentes, lo que da a los usuarios la capacidad de auditar contratos, protocolos e incluso el código en el corazón de la tecnología.
Las DAO están diseñadas para funcionar como instituciones democráticas. Los miembros individuales votan sobre todas las decisiones principales, desde asignaciones de tesorería hasta posibles mejoras tecnológicas. Los usuarios pueden proponer cambios en el protocolo y todos los involucrados en el proyecto se reúnen para votar. Una vez que los miembros han alcanzado un consenso o se ha aprobado una medida, la propuesta pasa a formar parte de la red de contratos inteligentes de la organización.
Las DAO han llegado a representar una innovación importante dentro del movimiento general DeFi. También podrían convertirse en un pilar de Web 3.0, la próxima generación de Internet basada en contratos inteligentes y tecnología de cadena de bloques. Al proporcionar autonomía y democracia, ambos componentes clave de la filosofía subyacente de Web 3.0, las DAO atraerán una atención considerable en los meses y años venideros. Para Big Green, la tecnología representa una forma emocionante de promover la misión filantrópica del grupo.
Si bien es ciertamente menos conocido que su hermano mayor Elon, Kimbal Musk ha disfrutado de una importante carrera profesional. Después de tener éxito como inversor y emprendedor durante los primeros días de Internet, se convirtió en chef y restaurador. Ha abierto una red de restaurantes centrados en la comunidad en los Estados Unidos en lugares que incluyen Boulder, Denver y Chicago. También fue director ejecutivo de una red de publicidad que posteriormente se vendió a Walmart.
Junto con su trabajo en los sectores de restaurantes y publicidad, Kimbal Musk ha trabajado ampliamente como filántropo, centrándose en los problemas de la justicia alimentaria y la sostenibilidad medioambiental.
Durante siete años, apoyó a un grupo benéfico llamado Growe Foundation que plantó huertos en las escuelas de Colorado. En 2011, decidió crear su propia organización en torno a este mismo concepto. Aunque inicialmente se llamaba The Kitchen Community, la organización benéfica de Musk ahora se conoce como Big Green.
Kimball Musk proviene de una reconocida familia sudafricana de artistas y emprendedores. Su madre, Maye Musk, es modelo y dietista. Su hermano Elon, director ejecutivo de Tesla y SpaceX, se convirtió en la persona más rica del mundo en 2021, mientras que su hermana, Tosca Musk, es una destacada cineasta y ejecutiva de medios.
Big Green DAO representa la unión de un modelo filantrópico antiguo y un enfoque novedoso para la organización social. Durante sus primeros diez años de existencia, Big Green funcionó como una organización benéfica estándar respetuosa con el medio ambiente.
El grupo desarrolló Learning Gardens en escuelas de todo el país, dando a los estudiantes una forma práctica de aprender sobre el mundo natural. Ahora, Kimbal Musk y otros líderes de la organización benéfica buscan aprovechar el poder y la energía de Web 3.0 para avanzar en sus objetivos. Si la DAO Big Green tiene éxito, podría marcar el inicio de una nueva era de donaciones benéficas.
Kimball Musk lanzó Big Green en 2011 después de años de trabajo en la industria de restaurantes. Después de convertirse en chef y abrir una exitosa cadena de restaurantes, decidió que era hora de ayudar a los jóvenes a aprender más sobre el cultivo de la comida. Esta idea inicial finalmente floreció en una operación benéfica masiva.
El trabajo de Big Green se ha centrado durante mucho tiempo en Learning Gardens, aulas al aire libre donde los estudiantes pueden cultivar su propia comida. Almizcle vio estos proyectos como oportunidades para que los jóvenes se conectaran más con el mundo exterior. Los estudiantes no solo analizan de cerca cómo se cultiva la comida natural, sino que también experimentan los caprichos del clima de una manera que les hace más respetuosos con el medio ambiente.
Desde su fundación, Big Green ha construido Learning Gardens en 650 escuelas, y los programas enseñan a aproximadamente 350 000 estudiantes al día. Según Musk, estas iniciativas educativas están teniendo un impacto genuino en la vida de los niños. La experiencia agrícola mejora la salud mental de los niños, mientras que el alimento en sí aumenta su ingesta nutricional. Al ofrecer a los estudiantes estas oportunidades, Musk está a la altura de su sueño de conectar a los jóvenes con la comida natural real.
A medida que Big Green se expandía, su fundador con visión de futuro buscaba formas de ampliar su alcance. Tras ver cómo los trabajadores de primera línea a menudo saben lo mejor para las organizaciones sin ánimo de lucro en el ámbito de la justicia alimentaria, Musk quería democratizar el proceso de toma de decisiones a la vez que ayudaba a llegar a más comunidades con subvenciones. Este deseo coincidió con el auge de la tecnología de cadena de bloques y Web 3.0, lo que llevó a Musk a concebir una DAO Big Green.
Como joven emprendedor, Kimbal Musk fue una de las primeras personas en reconocer el poder de Internet. La tecnología todavía estaba en su etapa inicial y muchos tradicionalistas dudaban de su potencial transformador. Musk, junto con su hermano Elon, vieron que los servicios basados en la web reemplazarían por completo a muchos productos basados en papel. Pronto desarrollaron un conjunto de negocios innovadores con esta información clave en mente.
Zip2, por ejemplo, fue un directorio en línea que ayudó a reemplazar las páginas amarillas como una forma para que los consumidores encontraran negocios. Los emprendedores mayores se desconocieron de la idea de que un servicio basado en la web podría superar alguna vez a algo tan integral en la vida cotidiana como una agenda telefónica. De la misma manera, los hermanos almizcle persistieron en su esfuerzo. Se vindicaron, por supuesto, y ahora ambos son multimillonarios, gracias a Zip2 y a las empresas tecnológicas posteriores.
Décadas más tarde, Kimbal Musk llegó a ver Web 3.0 como una nueva tecnología capaz de alterar la vida cotidiana, como lo había hecho la Internet original en la década de 1990. Ahora que tenía mediana edad, no quería repetir los errores de los detestantes antiinternet que conocía en su juventud. En lugar de alejarse del idealismo de los acólitos de Web 3.0, decidió investigar el fenómeno por sí mismo. No hace falta decir que se inspiró en lo que aprendió.
El almizcle rápidamente hizo una distinción entre los meros especuladores y los auténticos creyentes de Web 3.0. Con un entusiasmo casi religioso, los verdaderos creyentes insisten en que una nueva versión de Internet, basada en la cadena de bloques y que encarna el espíritu de la descentralización, puede crear un mundo menos derrochador y más equitativo. Pronto vino a compartir su entusiasmo.
Cuanto más aprendió Musk sobre las últimas tendencias, más pensó que los modelos descentralizados podrían revolucionar el espacio filantrópico que habita el Gran Verde. Finalmente, decidió que una DAO podría ayudar a su organización benéfica a distribuir subvenciones de manera eficiente, al tiempo que facultaba a las organizaciones sin ánimo de lucro a dirigir el flujo de financiación.
Después de trabajar en equipo con Matthew Markman, un experto de DAO con amplia experiencia en el campo, Musk y su organización benéfica lanzaron Big Green DAO en otoño de 2021. Solo unos meses después, el proyecto ya está atrayendo donaciones y dirigiendo fondos a organizaciones sin ánimo de lucro participantes.
Big Green DAO operará como una comunidad autónoma de otorgamiento de subvenciones diseñada para financiar el trabajo filantrópico de una manera que faculte a los trabajadores de primera línea. La arquitectura de la plataforma le permite operar como una organización benéfica con fines legales. Esto significa que, para mantener su condición legal, la DAO debe centrarse únicamente en cuestiones de justicia alimentaria. Los responsables de la toma de decisiones dentro de la estructura de la comunidad estarán facultados para evaluar las ideas para subvenciones y garantizar que entran dentro del ámbito de la organización.
Debido al rigor requerido en una organización benéfica tan definida, la DAO ha sido diseñada con un comité general que se encuentra en su núcleo. Este comité actuará como autoridad ejecutiva, decidiendo dónde se pueden distribuir los fondos dentro de la DAO, añadiendo y eliminando nuevos miembros del comité y modificando las normas de gobernanza cuando sea necesario. Debajo de este comité, la propia comunidad de la DAO seleccionará a dónde enviar subvenciones para proyectos benéficos, basándose en un sistema de votación de elección clasificada. Este mecanismo es lo que hace que la organización sea un proyecto tan revolucionario en el mundo de la filantropía.
Como organización benéfica, la DAO recibirá financiación con donaciones. Los trabajadores de primera línea de justicia alimentaria pueden entonces votar sobre el destino de los fondos, lo que les da a estos trabajadores una mayor opinión en la concesión de subvenciones para proyectos futuros.
Siempre que una organización recibe una subvención, los trabajadores de primera línea de la organización, que tienen una participación de voto en la DAO, pueden ayudar a decidir qué otras organizaciones deben recibir subvenciones. Se prohibirá a los trabajadores votar por sus propias organizaciones, pero podrán aprovechar su experiencia para decidir qué otros proyectos en el campo merecen financiación.
La DAO Big Green podría tener un efecto transformador en el mundo de la filantropía. Hasta ahora, la mayoría de las DAO y otras innovaciones de Web 3.0 se han orientado a inversores en criptomonedas y otras personas centradas en la tecnología. La DAO Big Green representa un serio intento de llevar las ventajas de la cadena de bloques a un nuevo grupo, un grupo de personas comprometidas con mejorar vidas y que apreciarán tener una nueva herramienta tan poderosa a su disposición.
Muchas personas de la comunidad filantrópica todavía tienen mucho que aprender sobre Web 3.0. A medida que amplían sus conocimientos, es probable que observen muchas formas en las que las DAO y otras innovaciones podrían mejorar en los modelos existentes. Por un lado, las cadenas de bloques y los contratos inteligentes podrían eliminar muchas de las ineficiencias que actualmente afectan a la mayoría de las instituciones filantrópicas. Por definición, una organización benéfica requiere el envío de cantidades considerables de dinero. Las transacciones constantes son costosas cuando participan instituciones intermediarias como los bancos. Enviar esos mismos fondos que las criptomonedas en una cadena de bloques podría eliminar gran parte de los gastos generales.
El modelo de la DAO también ayudará a las organizaciones benéficas a reducir los costos exorbitantes asociados con el simple mantenimiento de las operaciones normales. Enviar dinero a través de instituciones complejas requiere mucho trabajo contable y legal, y todos estos trabajos son completados por empleados remunerados. Si las organizaciones pueden optimizar sus operaciones a través de DAO o estructuras similares, reducirán los residuos mientras obtienen dinero donde necesita ser más rápido.
A un nivel más sencillo, la DAO Big Green financiará muchos proyectos importantes mediante la concesión de subvenciones. Los esfuerzos de financiación del grupo se centran en la justicia alimentaria, la agricultura regenerativa, los jardines públicos y la educación y defensa relacionadas con la comida. La inyección de fondos ayudará a estos tipos de programas a ampliar su alcance y tener un mayor impacto en las comunidades.
Y lo que es más importante, la DAO Big Green democratizará el campo filantrópico, poniendo grandes decisiones en manos de los trabajadores de primera línea que están mejor equipados para tomarlas. En el modelo tradicional, los ejecutivos no informados a menudo son los que deciden a dónde enviar el dinero. En esta nueva DAO, los trabajadores cotidianos, las personas que realmente ven cómo se logra mejor la justicia alimentaria, votarán sobre qué organizaciones deben recibir subvenciones.
Esta nueva dinámica demuestra lo mejor de lo que la tecnología de cadena de bloques tiene para ofrecer. En un mundo descentralizado y democratizado, donde los contratos inteligentes permiten que las personas de todos los días tomen decisiones, se enviarán lápices-empujadores ignorantes al margen donde pertenecen.
Los líderes de Big Green DAO esperan marcar la diferencia en múltiples niveles. En el área específica de la justicia alimentaria, el grupo planea dirigir fondos a organizaciones que luchan activamente para aumentar el acceso a ingredientes naturales saludables. Estas organizaciones se beneficiarán directamente de la financiación que proporciona la DAO.
Musk es una persona de alto perfil y este último proyecto está atrayendo el interés de los entusiastas de las criptomonedas de todo el mundo. A medida que más personas se enteren de la DAO, muchas estarán ansiosas por donar. Esto ayudará a aumentar el conjunto general de fondos disponibles para otorgar subvenciones. Los miembros con derecho a voto de la DAO podrán entonces canalizar estos fondos hacia los proyectos que consideren más dignos.
Si bien la DAO seguramente tendrá un impacto masivo en el movimiento de la justicia alimentaria, Musk también tiene su objetivo en cambios aún mayores en el mundo general de la filantropía. Si el proyecto se desarrolla, otras organizaciones filantrópicas podrían adoptar un modelo similar. Numerosas organizaciones benéficas de diversos sectores podrían recurrir a la tecnología de cadena de bloques como una nueva forma de agilizar sus operaciones y democratizar el proceso de toma de decisiones. Finalmente, el experimento podría conducir a un mundo en el que las organizaciones benéficas puedan atender mejor sus áreas de interés.
Desde su lanzamiento, Big Green DAO ha atraído tanto a donantes grandes como pequeños. Varios donantes de alto perfil han proporcionado grandes cantidades de fondos, algo que Kimbal Musk esperaba desde el principio, pero una gran cantidad de donantes más pequeños también ha inyectado al proyecto cantidades considerables de efectivo. Este apoyo de base ha sido una agradable sorpresa para los líderes de la DAO, lo que sugiere que la democratización de la filantropía ya está en marcha.
Si desea contribuir usted mismo al proyecto respetuoso con el medio ambiente, puede hacer una donación siguiendo las instrucciones del sitio web de la DAO de Big Green. El grupo acepta donaciones en muchas criptomonedas, incluidos Bitcoin y Ether.
Aunque las donaciones no se utilizan actualmente para financiar nuevos proyectos, seguirán sirviendo para promover los esfuerzos del grupo de una manera u otra. Si el experimento DAO funciona y se conceden más subvenciones, su donación se añadirá a la tesorería. Si, por otro lado, el experimento falla, su contribución se destinará a los tipos de programas de aprendizaje que Big Green lleva años operando.
Al hablar de la DAO Big Green, Kimbal Musk está ansioso por destacar que nunca antes se había probado nada como esto. El proyecto es verdaderamente único, uniendo los mundos de la filantropía y DeFi de una manera novedosa y emocionante. Del mismo modo, sin duda hay formas en las que el proyecto se adhiere a las normas y estándares de las organizaciones sin ánimo de lucro tradicionales. Después de todo, el objetivo general del proyecto, que es ayudar a tantas personas como sea posible, es el mismo objetivo que la mayoría de las organizaciones filantrópicas han tenido a lo largo de la historia.
Al observar el proyecto de Musk junto a otras organizaciones respetuosas con el medio ambiente, uno se da cuenta rápidamente de que la DAO está creciendo a partir de una antigua tradición. También está claro el verdadero potencial de crecimiento y mejora que el experimento está intentando aprovechar. Al aprovechar los modelos del pasado para crear un futuro mejor, la DAO representa un ejemplo perfecto de innovación en su máxima expresión.
Big Green y Greenpeace comparten un interés común en el bienestar del planeta, pero difieren ampliamente en sus métodos.
Para Big Green, el manual siempre se ha centrado en proporcionar oportunidades educativas para los niños. Por otro lado, Greenpeace desempeña un papel mucho más activo en los debates políticos sobre ecología y sostenibilidad. Con la creación de su DAO, Big Green también se ha trasladado al mundo criptográfico, mientras que Greenpeace sigue siendo escéptico con la tecnología de cadena de bloques y su impacto medioambiental.
Earthjustice es otra organización respetuosa con el medio ambiente que adopta un enfoque ligeramente diferente al de Big Green. Con sede en San Francisco, el grupo se centra en promover la justicia climática y las políticas sostenibles en los tribunales de justicia. Este enfoque legal, a la vez que representa una parte importante del movimiento climático, distingue a Earthjustice de programas educativos como los de Big Green.
El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) es una organización internacional cuyo objetivo es proteger las especies en peligro de extinción y preservar los hábitats naturales. El grupo tiene un alcance verdaderamente global, con importantes proyectos en todo el mundo. Aunque el WWF aún no ha seguido a Big Green en el espacio criptográfico, la enorme escala del grupo hace que sea un candidato digno de usar la tecnología de cadena de bloques para fines de eficiencia. Si Big Green DAO demuestra tener éxito, grupos como el WWF seguramente lo notarán.
Big Green puede ser innovador y experimental, pero no es la única organización respetuosa con el medio ambiente que ha lanzado una DAO ética. Otros filántropos con visión de futuro han percibido el potencial que las cadenas de bloques tienen para las organizaciones benéficas, y varias DAO ya están en marcha.
Muchos de estos grupos comparten la pasión de Big Green por mejorar la sociedad y proteger el planeta, cada uno con su enfoque en objetivos particulares. Juntas, estas organizaciones innovadoras podrían construir un movimiento filantrópico que capitalice el poder democratizante de las cadenas de bloques.
Como su nombre indica, ClimateDAO se centra en combatir los efectos negativos del cambio climático inducido por el ser humano. La DAO opera coordinando grupos de inversionistas que pueden trabajar en equipo para influir en compañías que actualmente contribuyen a las emisiones de carbono. Aunque ClimateDAO y Big Green DAO están involucrados en la financiación, ClimateDAO se centra explícitamente en iniciativas corporativas. Big Green presta más atención a los esfuerzos educativos comunitarios.
KlimaDAO es otra DAO ética centrada en el cambio climático. A diferencia de Big Green DAO, esta organización en particular se basa en la emisión de tokens. Cuando los comerciantes compran los tokens, ayudan a compensar las emisiones producidas por los activos asociados. Este proceso ayuda a llamar la atención sobre los mercados en crecimiento del carbono. Big Green, por su parte, no vende ninguno de estos tokens y el grupo invita a las partes interesadas a donar fondos en lugar de realizar compras criptográficas.
ChangeDAO es una DAO filantrópica que apoya una amplia variedad de causas sociales. Al igual que KlimaDAO, esta organización vende tokens para financiar sus esfuerzos. Sin embargo, a diferencia de KlimaDAO, que se centra exclusivamente en los problemas climáticos, ChangeDAO emite distintas NFT que respaldan causas separadas. Este acuerdo permite a los comerciantes comprar tokens que respaldarán los problemas que más les importan.
Aunque ChangeDAO existe actualmente en Ethereum, una cadena de bloques que utiliza cantidades considerables de energía en sí misma, el grupo espera reducir su huella de carbono después de que pase a Ethereum 2.0, donde utiliza una cadena de bloques de prueba de participación ética en su lugar. Al igual que Big Green, ChangeDAO refleja una proliferación de modelos basados en cadena de bloques en el mundo de la filantropía.
La DAO Big Green todavía se encuentra en las primeras etapas de su desarrollo. El proyecto solo se lanzó en 2021 y aún queda mucho por determinar. Los desarrolladores de la organización son muy directos sobre la naturaleza impredecible del futuro del proyecto. Lo llaman abiertamente un experimento y admiten que no pueden estar seguros de que el proyecto vaya a tener éxito.
Dicho esto, Kimbal Musk y otros líderes están muy entusiasmados con las perspectivas de la DAO. Entienden que han creado algo realmente único y están ansiosos por ver a dónde les lleva su invención.
Muchos comerciantes se preguntan si la DAO Big Green va a lanzar algún día un token asociado. Como se mencionó anteriormente, otras DAO éticas han utilizado las NFT para recaudar dinero y aumentar el tamaño de sus comunidades autónomas. Big Green, por ahora, utiliza donaciones en lugar de ventas simbólicas para financiar su misión. Un comité ejecutivo y miembros de la comunidad de organizaciones sin ánimo de lucro asociadas establecen reglas de gobernanza. Los tokens solo existen como mecanismos dentro de la estructura de gobernanza única de la plataforma y no están disponibles para la compra.
Si bien introducir tokens no está en el mapa de ruta actual de Big Green, aún podría suceder en algún momento en el futuro. Kimbal Musk y sus colegas son notablemente innovadores y seguramente tendrán en cuenta cualquier mecanismo de financiación que haya demostrado tener éxito en otras organizaciones. A medida que observan a grupos como KlimaDAO y ChangeDAO tener éxito con modelos basados en tokens, pueden verse tentados a traer un formato similar a su propio proyecto.
Big Green DAO es una organización emocionante que podría prosperar en la intersección de Web 3.0 y la filantropía tradicional. Kimbal Musk, un innovador y emprendedor de toda la vida, cree que ha encontrado una fórmula que rompe paradigmas.
Si la DAO de Big Green logra empoderar a los trabajadores de primera línea y democratizar el proceso de concesión de subvenciones, otras organizaciones benéficas podrían adoptar métodos similares. Pronto o más tarde, el poder de las cadenas de bloques podría cambiar la filantropía para siempre.
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