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Aster 在去中心化永續 DEX 領域的知名度迅速而具有戰略意義,將時機、創新和備受矚目的支持完美融合。Aster 與 Astherus 和 ApolloX 合併後,推出收益產生型資產與強大交易引擎的強大組合,爲零售和專業交易者提供無 MEV 執行、隱藏訂單和雙模界面等功能。
Aster 於 2025 年 9 月推出代幣,令人歎爲觀止:ASTER 在數小時內飆升超過 300%,在短短兩天內達到 13.3 億美元的市值。幣安創始人 Changpeng Zhao (CZ) 在社交媒體上稱讚 Aster,引發人們猜測其正在成爲 Hyperliquid 的直接挑戰者。
由於鏈上永續交易一直在蓬勃發展(月交易量超過 7,500 億美元),交易者渴望獲得新的敘述,因此時機再好不過了。Aster 積極主動的槓桿期權、流暢的 UI 和 ZK 鏈計畫使其脫穎而出,而與幣安生態系統的整合則賦予其即時可信度。在短短幾週內,Aster 就從雷達下項目轉變爲 DeFi 永續戰中的旗艦競爭者。
Hyperliquid 是 Aster 上線前不久去中心化永續 DEX 藍圖的先驅。如今,Aster 以自己的大膽方式登場,如何與先驅者疊加?
功能 | Aster | 超流動性 |
上線策略 | 透過 BNB Chain 實現生態系統優先 | 基礎架構優先,自定義第 Layer 1 |
市值 | 25 億美元 | 約 132 億美元,佔主導市場份額 |
交易量 | 2025 年 9 月達到 200 億美元 | 2025 年 9 月約 2,000 億美元 |
技術 | 模塊化設計,雙模 UI,規劃 ZK 鏈 | HyperBFT 共識、HyperEVM、亞秒級最終結果 |
用戶 | 簡單模式(零售)+ Pro 模式(高級) | CEX 速度和深度,鏈上完全匹配 |
槓桿 | 高達 1,001 倍(極高風險) | 標準高槓杆,更保守 |
手續費 | ~0.01% 做市商/0.035% Taker | ~0.01% 做市商/0.03–0.05% Taker |
代幣 | ASTER(80 億供應量,激進空投) | HYPE(已確立,穩步採用) |
支持 | 幣安生態系統,CZ 代言 | 以社區爲先的獨立精神 |
資料來源:Bybit 於 2025 年 9 月 22 日編制
根據上述簡要對比,Aster 與 Hyperliquid 在技術備份方面沒有太大差異,但 Hyperliquid 建立在自己的鏈上,而 Aster 則位於 BNB 鏈上。
關鍵區別在於,Hyperliquid 沒有明確的中心化交易所關聯,而幣安則支持 Aster。
然而,就交易量而言,截至本文撰寫(2025 年 9 月 22 日),Aster 的交易量約爲 Hyperliquid 的 1/10。顯然,Aster 仍有成長空間。
dYdX 和 GMX 是去中心化永續交易的兩大傳統參與者。您可能想知道:如果去中心化永續交易不是一件新事,爲什麼它會再次變得憤怒?
去中心化永續 DEX 中的傳統參與者強調去中心化,而 Hyperliquid 等新手則專注於 CEX 流動性和執行。總而言之,Hyperliquid 和 Aster 犧牲去中心化來執行。
加密貨幣行業已經從去中心化開始。曾經定義過 Web3 的理想 — 不信任、審查阻力和社區治理 — 現在正在回撤,以加快流動性和用戶體驗。然而,在這個矛盾的時刻,去中心化永續 DEX 正在蓬勃發展。爲什麼會這樣?
主要答案是,它們爲中心化交易所的表現提供了去中心化的幻覺。但錯覺是脆弱的,而這一領域無可爭議的領導者 Hyperliquid 可能面臨其目前存在的威脅。
Hyperliquid 不僅構建了 DEX,還構建了專爲交易優化的整個區塊鏈,具有 HyperBFT 共識、亞秒級最終結果和完全鏈上匹配功能。它實現了其他人所承諾的:無託管風險的 CEX 體驗。有一段時間,它似乎無法觸及。然後,Aster 來了。
Aster 沒有在基礎設施方面進行創新,而是在敘事方面進行創新。在幣安生態系統的支持下,受到 CZ 支持的推動,Aster 推出了模塊化設計、雙模 UI 和代幣,在兩天內實現了 300% 的價值爆炸。它不需要從頭開始構建,而是需要引起關注。現在,隨着中心化玩家意識到他們可以在一夜之間啓動自己的「去中心化」DEX,Hyperliquid 的護城河看起來比以往任何時候都更淺。
這是新遊戲:去中心化是一個功能,而不是基礎。Aster 證明,透過足夠的分銷、品牌推廣和激勵措施,您可以模擬去中心化的優勢,同時保持集中控制。如果幣安能夠做到這一點,OKX、Bybit 或任何其他擁有開發團隊和代幣預算的 CEX 也是如此。
Hyperliquid 面臨的挑戰並非技術性挑戰。這是存在的。以純度爲基礎的協議在獎勵表演劇場的市場中如何競爭? 其基礎設施非常出色,但 X 並未出現基礎設施趨勢。 代幣也是如此。模因幣就是如此。CZ 推文就是如此。
爲了生存下去,Hyperliquid 必須不斷演化,而不是放棄其原則,而是將其轉化爲文化。需要建立生態系統,而不僅僅是協議。它需要社區激勵、開發者工具和敘事,不僅能引起「我們很快」的共鳴。因爲在這個市場中,速度就是看跌期權。故事就是一切。